CRM là gì? | Hệ thống CRM

Quản lý quy trình; Tự động hóa lực lượng bán hàng; ... CRM cũng cung cấp hàng loạt công cụ cho các nhóm bán hàng và tiếp thị hợp lý hóa và tối ưu hóa toàn bộ chu kỳ bán hàng, từ giai đoạn tạo khách hàng tiềm năng đến …

Đọc thêm

Tầm Quan Trọng Của Quản Lý Chuỗi Cung Ứng

Supply chain management (SCM) hay quản lý chuỗi cung ứng giúp doanh nghiệp quản lý dòng chảy của sản phẩm suôn sẻ và hiệu quả. Để làm được điều đó, doanh nghiệp cần nghiên cứu kỹ lưỡng ngay từ bước xây dựng chiến lược …

Đọc thêm

Cách tối ưu quy trình giao hàng tức thì/hỏa tốc

Bên cạnh việc quản lý phân loại và phân phối đơn hàng một cách linh hoạt, người bán cũng cần thông qua các ứng dụng giao hàng để tối ưu hóa lộ trình giao hàng và cân đối chi phí cho hợp lý. >>> Tham khảo: Hướng dẫn kết nối và sử dụng Grab trên hệ thống Omisell. 3.

Đọc thêm

Vai trò của trí tuệ nhân tạo trong việc tối ưu hóa quy trình …

Ngoài ra, AI xác định các điểm nghẽn và sự kém hiệu quả trong chuỗi cung ứng, cho phép các nhà sản xuất đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu để tối ưu hóa quy trình hậu cần và giảm thời gian giao hàng. Hơn nữa, AI …

Đọc thêm

Tối ưu hóa quy trình sản xuất là gì? Tầm quan trọng và lợi ích …

Tóm lại, tối ưu hóa quy trình sản xuất đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu suất và hiệu quả của doanh nghiệp. Bằng cách theo dõi, phân tích, và cải …

Đọc thêm

Cách tối ưu quy trình thực hiện thương mại điện tử

Để tối ưu hóa quy trình quản lý hàng tồn kho, bạn có thể thực hiện phân tích ABC, phân tích này sẽ cho phép bạn phân loại hàng tồn kho dựa trên nhu cầu và kiểm soát tốt hơn các mặt hàng có nhu cầu. Ngoài ra, bạn có thể triển khai hệ thống kiểm kê JIT (Just-In-Time) trong ...

Đọc thêm

Quản lý quy trình kinh doanh | Phần mềm BPM

Quản lý quy Trình Kinh Doanh Tối Ưu Hóa Quy Trình Trực Quan Một không gian làm việc trực quan duy nhất, được kết nối để mô hình hóa, phân tích và tối ưu hóa các quy trình kinh doanh với sự cộng tác của các bên liên quan và khách hàng.

Đọc thêm

Quản lý đơn hàng: Quy trình, Phương pháp và Phần …

Quy trình quản lý đơn hàng tối ưu Việc thiết kế một quy trình quản lý bán hàng hiệu quả sẽ mang lại những lợi ích sau: Tránh tình trạng tồn kho quá mức hay thiếu hụt hàng hóa

Đọc thêm

7 bước xây dựng quy trình làm việc số hóa cho mọi doanh nghiệp

5. Xác định các điểm quy trình có thể tối ưu hóa bằng công nghệ. Trong giai đoạn doanh nghiệp thực hiện chuyển đổi quy trình làm việc, nhà quản lý cần phải có sự soi chiếu vào quy trình làm việc hiện tại.

Đọc thêm

Tối ưu quy trình quản lý chuỗi cung ứng bằng giải pháp IRAS

Kiến trúc quản lý chuỗi cung ứng tham khảo của IRAS. Tại Accenture, những thành phần trong hệ thống IRAS được chọn lựa một cách phù hợp nhất để thực hiện ba mục tiêu sau: Thu thập và chuẩn hóa dữ liệu. Đưa ra dự đoán. Kết hợp dự đoán vào quá trình kinh doanh. Hình 1 ...

Đọc thêm

Xây dựng quy trình quản lý kho hiệu quả chỉ với 4 bước

Tối ưu hóa sử dụng tài nguyên: Một quy trình quản lý kho chuẩn giúp cho doanh nghiệp sử dụng hợp lý nguồn tài nguyên của mình như việc đúng và đủ số lượng hàng hoá, không gian lưu trữ, nguồn nhân lực và thời gian. Điều này giúp giảm thiểu lãng phí và tối đa hóa ...

Đọc thêm

Quy Trình Bán Hàng Trên Shopee: Hướng Dẫn Từ A đến Z

Quản lý và tối ưu hoá cửa hàng trên Shopee 4.1 Xem và phản hồi đánh giá từ khách hàng "Xem và phản hồi đánh giá từ khách hàng Shopee" là một phần quan trọng trong quy trình bán hàng trên Shopee, bởi đánh giá của khách hàng sẽ ảnh hưởng đến uy tín và doanh số của cửa ...

Đọc thêm

Chuyển đổi số là gì? Khái niệm, ví dụ dễ hiểu về chuyển đổi số.

Tăng năng suất lao động: Tối ưu hóa các quy trình, đẩy nhanh quá trình xử lý công việc nhằm tăng hiệu quả và chất lượng công việc. Quản lý doanh nghiệp một cách tập trung: Kết nối các bộ phận phòng ban, các đối tượng liên quan một cách thuận tiện và …

Đọc thêm

Tối ưu hóa quy trình làm việc trong doanh nghiệp

  1. Bước 01 Xác định và mô tả quy trình làm việc hiện tại: Bắt đầu với việc xác định và mô tả quy trình làm việc hiện tại của doanh nghiệp, từ đó đánh giá và phân tích để tìm ra các điểm yếu và cơ hội...
  2. Bước 02 Thiết kế quy trình làm việc mới:Dựa trên việc phân tích và đánh giá quy trình làm việc hiện tại, doanh nghiệp sẽ có thể thiết kế một quy trình làm việc mới và tối ưu hơn.
  1. Bước 01 Xác định và mô tả quy trình làm việc hiện tại: Bắt đầu với việc xác định và mô tả quy trình làm việc hiện tại của doanh nghiệp, từ đó đánh giá và phân tích để tìm ra các điểm yếu và cơ hội...
  2. Bước 02 Thiết kế quy trình làm việc mới:Dựa trên việc phân tích và đánh giá quy trình làm việc hiện tại, doanh nghiệp sẽ có thể thiết kế một quy trình làm việc mới và tối ưu hơn.
  3. Bước 03 Áp dụng và thử nghiệm quy trình làm việc mới: Sau khi đã thiết kế quy trình làm việc mới, doanh nghiệp sẽ áp dụng và thử nghiệm quy trình này để đảm bảo rằng lợi ích và đảm bảo tính hiệu qu...
  4. Bước 04 Đào tạo và hỗ trợ nhân viên: Việc đào tạo và hỗ trợ nhân viên trong việc áp dụng và thực hiện quy trình làm việc mới là rất quan trọng để đảm bảo tính hiệu quả và thành công c…
See more

Đọc thêm

Quy Trình Xuất Kho, Nhập Kho [SƠ ĐỒ CÁC BƯỚC CHI TIẾT]

Sử dụng phần mềm quy trình động có thể giúp tối ưu hóa và hợp lý hóa quy trình này. Bạn có thể áp dụng phần mềm quy trình động để quản lý quy trình xuất nhập kho theo nhiều cách, dưới đây là chi tiết tính năng sản phẩm: ... Phần mềm quản lý …

Đọc thêm

Quản lý quy trình kinh doanh | Phần mềm BPM

Quản lý quy Trình Kinh Doanh Tối Ưu Hóa Quy Trình Trực Quan Một không gian làm việc trực quan duy nhất, được kết nối để mô hình hóa, phân tích và tối ưu hóa các quy …

Đọc thêm

Quản lý quy trình kinh doanh | VN | TÜV Rheinland

Giới thiệu và áp dụng các phương pháp và công cụ quản lý chất lượng để cải tiến chất lượng và quy trình quản lý ; Tối ưu hóa quy trình kinh doanh. Các dự án cải tiến quy …

Đọc thêm

Phần mềm quản lý kho hàng: Tối ưu hoá quy trình

Lợi ích của phần mềm quản lý kho hàng. 1. Quản lý quy trình nhập kho. Đặt sản phẩm & hàng hóa đúng nơi, bảo vệ những tiến trình kho khác được diễn ra thuật lợi. Khi doanh nghiệp bạn sử dụng phần mềm quản lý kho, sản phẩm & hàng hóa sẽ luôn được đặt đúng chỗ ...

Đọc thêm

Lean

Lean - Tinh gọn hóa quy trình một cách hiệu quả. 12/11/20. Viện Quản lý dự án Atoha. Khi đề cập đến Lean trong bối cảnh Agile, chúng ta thực sự đang nói về một tập con của Lean được gọi là "phát triển sản phẩm tinh gọn" - "Lean Product Development". Trong khi các hệ ...

Đọc thêm

Làm thế nào để tối ưu hóa và quản lý kho thương mại điện tử …

Quản lý quy trình công việc Chọn/ Đóng gói/ Vận chuyển với quy trình công việc được định hướng, tối ưu hóa và lập kế hoạch lịch trình. Báo cáo do người dùng xác định phản ánh KPI của riêng doanh nghiệp. Đưa ra các cảnh báo chính. Tích hợp dễ dàng thông qua API.

Đọc thêm

4 cách tốt nhất để tối ưu hóa quy trình quản lý tiền lương

Khuyến khích góp ý từ nhân viên để cải thiện quản lý tiền lương. Một cách khác để tối ưu hóa quản lý tiền lương của bạn là yêu cầu phản hồi và đề xuất từ phía nhân viên. Góp ý của họ sẽ giúp bạn phát hiện ra những khía cạnh chưa rõ ràng trong quy trình trả ...

Đọc thêm

Chuyển đối số văn phòng: Giải pháp tối ưu hóa chi phí trong …

Việc áp dụng công nghệ thông tin và số hóa là điều cần thiết để tối ưu hóa quy trình kinh doanh mới, nâng cao khả năng tương tác với khách hàng, đồng thời tăng cường quản lý thông tin và cải thiện hiệu suất làm việc của nhân viên. ... Bên cạnh đó, văn phòng số cũng ...

Đọc thêm

Lợi ích của việc tự động hóa quy trình kinh doanh

Tối ưu hóa quy trình làm việc của bạn với Power Automate. Hợp lý hóa các quy trình kinh doanh thủ công hoặc lặp đi lặp lại, đồng thời tránh các lỗi tốn thời gian bằng cách sử …

Đọc thêm

Tối ưu hoá quy trình sản xuất – Tầm quan trọng và lợi ích

Tối ưu hóa quy trình sản xuất là gì? Tối ưu hóa quy trình sản xuất là việc cải thiện hiệu suất và hiệu quả của một quy trình cụ thể trong quá trình sản xuất sản …

Đọc thêm

Các bước trong quản lý quy trình công việc | Microsoft …

Các bước quản lý quy trình công việc () thường bao gồm sáu giai đoạn: lập kế hoạch, thiết kế, lập mô hình, thực hiện, giám sát và tối ưu hóa. Các bước này mang đến cách tiếp cận có cấu trúc, theo chu kỳ để cải tiến quy trình công việc, bao gồm cả việc hợp lý ...

Đọc thêm

Các bước thực hiện quy trình quản lý kho chi tiết, khoa học

Quy trình quản lý kho bao gồm các bước cơ bản như tiếp nhận hàng hóa, lưu trữ, xuất nhập kho, kiểm kê và tối ưu hóa tồn kho. Một phần quan trọng của quản lý kho là việc kiểm kê định kỳ để kiểm tra tính chính …

Đọc thêm

7 bước tối ưu quy trình tuyển dụng nhân sự của doanh nghiệp

Dưới đây là quy trình tuyển dụng nhân sự hiệu quả với 7 bước mà bạn có thể tham khảo để hoàn thiện quy trình hiện tại của mình hoặc tối ưu hoá quy trình cho phù hợp nhất. 7 bước để có quy trình tuyển dụng nhân sự …

Đọc thêm

Tự động hóa bán hàng (SFA) là gì? Phần mềm SFA

Quản lý quy trình bán hàng. Khi sử dụng phần mềm tự động hóa bán hàng, ... Tối ưu hóa quy trình bán hàng. Doanh nghiệp sẽ xây dựng quy trình bán hàng phù hợp với quy mô và mô hình kinh doanh trên hệ thống SFA. Sau …

Đọc thêm

Làm sao để tối ưu hoá sản xuất trong nhà máy

Thực hiện tối ưu hóa sản xuất trong nhà máy mang lại những lợi ích nhất định. Áp dụng hệ thống sản xuất đã được tối ưu hóa sẽ giúp nhà quản lý có thể đưa ra các giải pháp thúc đẩy doanh thu, giảm …

Đọc thêm

Quản lý đơn hàng: Quy trình, Phương pháp và Phần mềm tối ưu

Quy trình quản lý đơn hàng tối ưu. Bước 1: Tiếp nhận đơn hàng. Bước 2: Xử lý đơn hàng. Bước 3: Xử lý các yêu cầu sau bán hàng. Cách quản lý hiệu quả với app quản lý đơn hàng. Cách quản lý đơn hàng trên excel. Giải pháp phần mềm giúp quản lý đơn hàng hiệu quả. Ưu ...

Đọc thêm

Tối ưu hóa quá trình sản xuất bằng IoT công nghiệp

Tối ưu hóa các quy trình sản xuất. IoT cũng giúp tối ưu hóa các quy trình sản xuất thông qua việc tổng hợp và phân tích các dữ liệu thu thập được. Các thông số quan trọng như tốc độ, số lượng sản phẩm được sản xuất, …

Đọc thêm

5 bước xây dựng và quản lý quy trình hiệu quả cho …

2. Modeling: Mô hình hóa quy trình. 3. Execution: Dùng công cụ để theo dõi & quản lý, kiểm soát quy trình. 4. Monitoring: Theo dõi quá trình làm việc trên quy trình, đánh giá hiệu quả (thời gian xử lý, …

Đọc thêm

5 BƯỚC Xây dựng quy trình quản lý doanh nghiệp

Tuy nhiên việc xây dựng và quản lý sẽ trở nên tương đối dễ thở hơn nếu theo mô hình BPM Life Cycle, gồm 5 bước sau: Bước 1: DESIGN – Thiết kế bộ quy trình. Bước 2: ODELLING – Mô hình hóa quy trình. Bước 3: EXECUTION – Triển khai bộ quy trình. Bước 4: MONITORING – Đánh giá ...

Đọc thêm

Quy trình Logistics: định nghĩa và tối ưu hóa – Smart …

Nhờ tự động hóa, chúng tôi cũng đã tối ưu hóa chi phí vận hành và Logistics của mình," Frantisek Stora, Giám đốc điều hành của IKEA Components Slovakia cho biết. IKEA đã sắp xếp hợp lý các quy trình Logistics kho bãi của mình bằng các hệ thống tự động 3) Quản lý hàng tồn kho

Đọc thêm